
名前:田中 宏和
誕生日:1974年10月25日 0時頃
血液型:A型
出身地:京都府
尊敬する人:星野仙一 大学の大先輩。星野さんのように人心を掌握してみたいです。
趣味:抜け道探し
癖:上唇と鼻をくっつけること
自己紹介:
【1974年京都府宇治市に生まれる】
【1997年明治大学商学部卒業】
【1997年大手小売業に就職 大企業の労務管理を学ぶ】
【2003年社会保険労務士試験合格 働きながらの資格取得に万感の思いをする】
【2005年2月東京都社労士会豊島支部にて開業登録】
【2007年5月 同台東支部に異動 同時に台東区で凄腕の税理士の先生と提携させてもらう】






プロ野球・セリーグ開幕!!
ついに待ちに待ったプロ野球が始まりました。
僕はセリーグの某黄色と黒のチームを応援しているので、実質今昨日がプロ野球開幕日です。
私が小学生だった頃は、スポーツといえば野球で、友達と集まってよく草野球をやっていたものです。
実際に体を動かして遊んでいたのは野球でしたが、漫画で読んでいたのは「キャプテン翼」というサッカー漫画でした。
その頃から私の中で、野球とサッカーが興味のあるスポーツとなり、以来ずっと高校野球なり、W杯なり観戦をしてきています。
観戦する時は自分が監督になったつもりで見たりしているのですが、
その見方は少し違った見方となります。
野球を見ている時は、9つのポジション・打順にどう適材適所でプレーヤーを配置できるかという見方をし
サッカーを見ている時は、11人の選手がいかにその能力を100%以上発揮してゴールを奪えるように動けるかという見方をしています。
(あまりこんな見方をしている人はいないかと思いますが)
私の中で野球は監督が先頭に立って、戦うもの、サッカーでは監督はプレーヤーの後ろに立って自由にさせつつ戦うものと思っています。
これは、今の企業の人事管理ににも似た見方だと思っています。
社長さんが先頭に立っている企業と、個々の能力を引き出すために社長さんは引き立て役に回っている企業のどちらかに分類できると思っています。
どちらが良い悪いではありません。
自社の従業員の能力を見極めてまた状況を見極めて使い分けなければならないと思います。
その判断が難しいので、人事の問題は悩みが尽きないのだと思います。
私の立場は監督ではありません。監督に助言する者だと思っています。
戦局を社長さんが判断し損ねないように、適切なアドバイスをおくれるように頑張っていきたいと思います。
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